尽管半托管模式带来了诸多优势，但在实际运营过程中也会碰到不同的困难，其中很关键的一环就是物流方面的问题：

●严格的时间要求：<br> 半托管平台对发货时效有严格要求，比如TEMU：通常要求出单后最迟48小时内发货，并在7个工作日内送达客户手中。如果卖家未能按时发货或送达，将面临罚款。这种严格的时效要求给卖家带来了较大的压力，尤其是在订单量激增或遇到物流瓶颈时。

●成本控制：<br> 半托管模式下，卖家需要自行承担部分物流成本，包括国内到海外仓的运输费用以及可能的海外仓存储和配送费用。选择合适的海外仓能在帮助卖家有效控制物流成本的同时保证发货效率。比如在美国这样面积广阔的国家，那么多仓布局对于卖家控制物流成本具有重要意义，卖家可以通过多仓分布来减少运输距离，缩短派送时间，降低运输成本等。

●匹配物流渠道：<br> 卖家需要整合各种优质物流资源，根据产品性质（重量、尺寸等）去选择合适的物流服务商、优化物流渠道等，以确保货物能够按时、安全地送达客户手中。然而，这需要卖家具备一定的物流管理经验和资源，对于新手卖家来说可能较为困难。

●物流风险：<br> 在物流过程中，可能会遇到各种风险，如货物丢失、损坏、延误等。对于特殊产品，例如高功率储能类产品，该类产品对于库内环境、仓库操作人员是否有合规操作的资质、尾程是否合规等有更严格的要求，而这些风险不仅会影响卖家的声誉和客户满意度，还可能导致经济损失。因此，卖家需要选择可靠的物流服务商，并采取必要的保险措施来降低风险。